核心任务是什么
产品经理通常要理解用户和业务目标，界定问题，决定优先级，与设计、开发、运营协作，并根据反馈调整方案。Atlassian 的产品经理说明强调用户需求、业务目标、技术约束和跨团队协作的平衡。
看岗位时问四个问题
负责什么产品和用户？参与需求发现还是主要维护已有功能？谁决定优先级？上线后看什么结果？不同公司的“产品经理”可能偏策略、增长、平台、交付或技术产品，不能只凭名称判断。
准备什么证据
比起只展示原型图，更要讲清一个真实问题：你如何找到用户需求、排除备选方案、与他人协作、验证结果。课程或个人项目也可用，但要标明是假设、实际访谈还是上线数据，不把推演写成真实业务成果。相近岗位可与产品运营比较；方向不明先做个人条件清单。